Udělejte klíčové volby, které pomůžou efektivně využívat zdroje. Vytvořte strategii pro vaši firmu.
Jsme experti na tvorbu rozhodovacího rámce, sady provázaných a zásadních voleb, podle kterých se ve firmě vybírá, co se bude dělat a co ne. Analytickou část zkracujeme pomocí AI z měsíců na týdny, ušetřený čas jde do práce s lidmi, na kterých stojí exekuce.
Firma má víc aktivit, než kolik jich umí dotáhnout.
Chybí kritérium, podle kterého se vybírá.
- Stejné téma se na poradě vedení vrací potřetí a končí „vrátíme se k tomu“. Rozhodnutí, která měl udělat někdo pod CEO, končí na jeho stole.
- Příležitost se nikdy nezamítne, jen se zařadí do fronty. Rozpočet na příští rok je ten letošní plus pár procent.
- Bez rozhodovacího rámce se zdroje rozmělňují mezi příliš mnoho aktivit a žádná nepřekročí práh účinnosti, aby se vůbec projevila.
Šest kroků k jedné rozhodnuté logice růstu.
8 až 10 týdnů, pak čtvrtletní kontrola, jestli volba pořád platí. Minimum workshopů, maximum validace: z workshopu se neodchází s dalším zadáním, ale s rozhodnutím.
Zadání
Týden 1Jaké rozhodnutí má proces doručit: ambice v číslech, horizont, mantinely, rozsah.
Data
Týden 1–3Většinu analytické práce odvedeme nad materiály, které už máte: interní ekonomika, trh, konkurence, rozhovory s vedením a zákazníky. Přidáme externí data.
Dilemata
Týden 3–4Pojmenujeme 5 až 7 napětí, která nejde vyřešit kompromisem, jen volbou A, B, nebo změnou hřiště.
Scénáře
Týden 4–6Tři ucelené scénáře růstu podle jedné šablony, se scoringem a citlivostními testy, aby byly reálně porovnatelné.
Volba
Týden 6–7Vedení udělá jedno rozhodnutí, dominantní logiku růstu: kde hrajeme, čím vyhráváme, co neděláme.
Iniciativy a rollout
Týden 7–10Volbu rozpadneme do strategických pilířů, aktivit a projektů s vlastníkem, KPI a milníky pro horizont 1 a 3 let. Čas ušetřený v analýze jde do předání strategie lidem, ne do další prezentace.
Knihovna AI agentů
Analytickou vrstvu (syntéza dat, research trhu a konkurence, scénáře, scoring) vede knihovna AI agentů. Úsudek zůstává celou dobu na vedení, AI zrychluje přípravu, ne rozhodnutí.
Za dva týdny uvidíte, kde vaše plány mizí
Dáte nám, co už máte (zápisy z porad, schválené investice, rozpočtové posuny), my za dva týdny složíme vaši skutečnou strategii podle toho, co se doopravdy rozhodovalo. Jedna stránka, dvouhodinová diskuse, a teprve pak se rozhodujete, jestli jít dál.
Žádný závazek. Žádná prezentace na 60 slidů.
Máte otázky?
Jak dlouho trvá tvorba strategie?
Řešíte i vizi, misi a hodnoty?
Jak přesně AI pomáhá s tvorbou strategie?
Kolik workshopů to zabere?
Co přesně na konci dostaneme?
Pro jak velké firmy to dává smysl?
Máte konkrétní příklad na reálném klientovi?
